ในฐานะคนดูหนังที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมภาพยนตร์มาหลายทศวรรษ ฉันพบว่าตัวเองหลงใหลในภูมิปัญญาและข้อมูลเชิงลึกที่แบ่งปันระหว่างการอภิปรายแบบกลุ่ม “Power Couple: Entrepreneurship + Entertainment” ที่ EbMaster’s Entertainment & Technology Summit การอภิปรายของผู้อภิปรายเกี่ยวกับการสร้างสมดุลระหว่างความเสี่ยงและผลตอบแทนในภูมิทัศน์ของสื่อที่ปั่นป่วนในปัจจุบันสะท้อนใจฉันอย่างลึกซึ้ง โดยต้องเผชิญความท้าทายที่คล้ายคลึงกันตลอดอาชีพการงานของฉัน
ในการประชุมสุดยอดด้านความบันเทิงและเทคโนโลยีซึ่งจัดโดย City National Bank และจัดโดย EbMaster Todd Spangler จาก EbMaster ทำหน้าที่เป็นผู้ดูแลการอภิปรายในหัวข้อ “Power Couple: Entrepreneurship + Entertainment” การสนทนาเชิงลึกนี้รวบรวมบุคคลสำคัญจากวงการบันเทิงเพื่อแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจในสภาพแวดล้อมของสื่อที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว
กลยุทธ์ที่ดีที่สุดในการจัดการความเสี่ยงและผลตอบแทนในสภาพแวดล้อมปัจจุบันคืออะไร ผู้ร่วมอภิปรายได้หารือถึงกรณีที่เหมาะสมในการรับโอกาสครั้งใหญ่และกลยุทธ์ที่พวกเขาใช้ Donald Mustard หุ้นส่วนของ AGBO ซึ่งเป็นสตูดิโออินดี้ที่ดำเนินการโดย Anthony และ Joe Russo กล่าวว่า “คุณทำงานบนขอบมีดโกนของสิ่งที่เป็นไปได้ และผลักดันขอบเขตอย่างต่อเนื่อง” เขาเน้นย้ำว่าหากคุณมุ่งสู่สิ่งที่เป็นนวัตกรรมและการปฏิวัติอย่างแท้จริง คุณต้องพร้อมที่จะรับความเสี่ยงที่สำคัญอย่างสม่ำเสมอ
Justina Omokhua รองประธานอาวุโสของ Parkwood Entertainment บริษัทสื่อ การจัดการ และการผลิตของBeyoncé เน้นย้ำว่าผู้นำควรพิจารณาคำถามสำคัญสามข้อ: “ความพยายามนี้เป็นความพยายามที่สร้างสรรค์หรือเป็นนวัตกรรมใหม่ หรือไม่ มันก้าวข้ามขอบเขตในทางใดทางหนึ่งหรือไม่ และมันแสดงองค์ประกอบใด ๆ หรือไม่ ของความแปลกใหม่?” เธอตั้งข้อสังเกตว่าบางครั้งอาจมีทั้งสามด้าน ในขณะที่บางครั้งอาจมีเพียงด้านเดียวเท่านั้น Omokhua เน้นย้ำถึงความสำคัญของการเตรียมพร้อมรับความเสี่ยง และหากโครงการใหม่ที่กล้าหาญล้มเหลว โดยมีแผนสำรองไว้เพื่อเรียนรู้จากประสบการณ์และเป็นแนวทางสำหรับความพยายามในอนาคต
ต่อมา Omokhua เน้นย้ำว่าการปรับให้เข้ากับ “รูปแบบยอดนิยม” และการทำความเข้าใจ “สัดส่วนของงบประมาณที่ลูกค้ายินดีจ่าย” เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการตลาดระดับสูง เธอเปิดเผยว่าทีมงานของเธอตรวจสอบความคิดเห็นของลูกค้าเป็นประจำเป็น “รายเดือน” หรือ “รายสัปดาห์” เพื่อให้สอดคล้องกับความผันผวนของตลาด
Omokhua กล่าวว่า ‘โอกาสที่พวกเขาจะซื้ออะไรสักอย่างเมื่อพิจารณาจากสถานการณ์ปัจจุบันคืออะไร? การกระทำเหล่านี้มีแนวโน้มหรือไม่? เช่น การซื้อวิสกี้ การใช้ผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผม การชมคอนเสิร์ต หรือการฟังเพลงประเภทนี้ ปัจจัยทั้งหมดนี้มีบทบาทสำคัญในธุรกิจของเราโดยช่วยให้เราเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภค’
ข้อผิดพลาดที่ต้องหลีกเลี่ยงคือการติดอยู่ในกรอบความคิด “วันดี – วันที่แย่” เมื่อประเมินโปรเจ็กต์ใหม่ ตามที่ Asad Qizilbash รองประธานอาวุโสฝ่ายผลิตภัณฑ์และหัวหน้า PlayStation Productions ชี้ให้เห็น “คุณต้องทำผิดพลาด จะมีความพยายามที่ไม่สำเร็จ… อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือต้องรักษาการควบคุมตนเองเพื่อทำความเข้าใจว่าความล้มเหลวมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นในระยะสั้น” Qizilbash เตือน คำแนะนำของเขาคือการใช้มุมมองระยะยาวในขณะเดียวกันก็พยายามลดความสูญเสียของคุณเมื่อเห็นได้ชัดว่ามีบางอย่างไม่ให้ผลลัพธ์ที่เป็นบวก
การเริ่มต้นกิจการที่ไม่ได้รับการพิสูจน์นั้นเรียกร้องมากกว่าแค่ความกล้าหาญ แต่ยังต้องมีเงินทุนด้วย และโชคดีที่ค่าใช้จ่ายด้านทุนลดลง ตามที่ Judy Tu รองประธานอาวุโสและผู้จัดการความสัมพันธ์อาวุโสในแผนกความบันเทิงของ City National Bank กล่าวถึง โดยอ้างอิงถึงความสนใจล่าสุดของ Federal Reserve – อัตราลดลง Tu พบว่าจิตวิญญาณของผู้ประกอบการที่แสดงโดยผู้ร่วมอภิปรายของเธอเป็นแรงบันดาลใจ: “ฟังดูน่ายินดีที่ได้รู้ว่าธุรกิจจำนวนมากระมัดระวังและมีกลยุทธ์ในการจัดการความเสี่ยง” เธอกล่าว
มัสตาร์ดปิดท้ายการประชุมด้วยการแสดงความกระตือรือร้นเกี่ยวกับเส้นทางแห่งจินตนาการที่สามารถสำรวจได้เมื่อผู้คนสามารถเข้าถึงสมาร์ทโฟนและเทคโนโลยี AI ขั้นสูงได้ทุกวัน แม้ว่า AI จะเป็นหัวข้อที่ถกเถียงกันในโลกของสื่อ แต่ Mustard ก็ตอกย้ำบทบาทของเขาในฐานะผู้มีวิสัยทัศน์ที่กำหนดอนาคต และกระตุ้นให้ผู้เชี่ยวชาญด้านสื่อเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับทุกสิ่งที่ AI อาจนำมาซึ่ง
แบบเมื่อวานผ่านไปแล้ว งานของเราอยู่ที่การกำหนดรูปแบบสำหรับอนาคต” มัสตาร์ดอธิบาย “เราไม่ได้มองโลกอย่างที่มันเป็นอยู่ในปัจจุบัน แต่เราถามว่า ‘พรุ่งนี้จะนำมาซึ่งอะไร และเราจะกำหนดรูปแบบได้อย่างไร’ นั่นคือสิ่งที่เรามุ่งมั่นที่จะทำ
ดูการสนทนาทั้งหมดด้านบน
Sorry. No data so far.
2024-09-27 19:48