กลยุทธ์การได้มาซึ่งการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของสตรีมเมอร์นำเสนอโอกาสและความท้าทายใหม่สำหรับผู้ออกอากาศและผู้ผลิตอินดี้

ในฐานะโปรดิวเซอร์ผู้มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมนี้มากว่าสองทศวรรษ ฉันได้เห็นการเปลี่ยนแปลงและการเปลี่ยนแปลงของตัวเองอย่างยุติธรรม เทรนด์ล่าสุด – สตรีมเมอร์ที่มุ่งสู่ข้อตกลงลิขสิทธิ์ในพื้นที่เดียว – ดูเหมือนจะเป็นผู้เปลี่ยนเกม แม้ว่าอาจเสนอทางเลือกมากขึ้นสำหรับโครงการ แต่ก็ยังทำให้เกิดข้อกังวลบางประการเกี่ยวกับอนาคตของการทำงานร่วมกันระหว่างผู้ออกอากาศในท้องถิ่นและคู่แข่งที่มีกระเป๋าลึกในสหรัฐฯ

เมื่อเดือนที่แล้ว Ted Sarandos ซีอีโอของ Netflix ได้รับการยกย่องในการประชุม Royal Television Society ในลอนดอน ซึ่ง Netflix เป็นผู้จัดเอง เพื่อเป็นการแสดงให้เห็นถึงอำนาจ Netflix ได้เชิญวิทยากร เช่น Steven Knight ผู้สร้าง “Peaky Blinders” และตำนานฟุตบอลอย่าง David Beckham ซึ่งทั้งสองคนมีโปรเจ็กต์ร่วมกับ Netflix ให้เข้าร่วมด้วย ในระหว่างงานนี้ Sarandos ยังได้เปิดเผยข้อตกลงสิทธิ์ดูก่อนใครกับ Richard Gadd ผู้สร้าง “Baby Reindeer” อีกด้วย

อย่างไรก็ตาม คำปราศรัยสำคัญคือสิ่งที่ดึงดูดผู้ชมเป็นหลัก ซึ่งประกอบด้วยบุคคลผู้มีอิทธิพลในสหราชอาณาจักร เช่น ทิม เดวี ผู้นำ BBC ให้เข้าร่วม ในคำปราศรัยนี้ Sarandos แสดงความชื่นชมอุตสาหกรรมการผลิตรายการโทรทัศน์ของสหราชอาณาจักร ขณะเดียวกันก็เน้นย้ำถึงความสำคัญของการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงไปพร้อมๆ กัน

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เหล่าสตรีมเมอร์ต้องปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ โดยเฉพาะในยุโรป เมื่อ Netflix เข้าสู่ตลาดยุโรปเมื่อไม่ถึง 10 ปีที่แล้ว Netflix ได้นำกลยุทธ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จในสหรัฐอเมริกามาด้วย ซึ่งก็คือ cost-plus ซึ่งหมายความว่าไม่มีการขายต่อ ไม่มีแรงจูงใจด้านประสิทธิภาพ โดยพื้นฐานแล้วมันเป็นเพียงข้อเสนอทั้งหมดหรือไม่มีเลย ดังที่ Jason Blum ผู้เขียนเกี่ยวกับหัวข้อนี้ในความเห็นบรรณาธิการของ New York Times ปี 2022 กล่าวไว้ว่า “แนวทางนี้ปฏิบัติต่อผู้สร้างทุกคนราวกับว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของภาพยนตร์หรือรายการทีวียอดฮิตก่อนที่กล้องจะเริ่มฉายเสียอีก”

ในสหราชอาณาจักร กฎหมายที่ผ่านในปี 2008 อนุญาตให้ผู้ผลิตสามารถจัดการและสร้างกำไรจากทรัพย์สินทางปัญญาของตนได้ รูปแบบการบวกต้นทุนซึ่งต่อมาถูกนำมาใช้โดยแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งทั่วโลกต่างๆ เพื่อค้นหาเนื้อหา ค่อนข้างล้าสมัย แม้ว่าจะเป็นประโยชน์ทางการเงินก็ตาม อย่างไรก็ตาม ผู้บริหารทั้งในสหราชอาณาจักรและฝรั่งเศส (ภูมิภาคที่รู้จักจากผลงานต้นฉบับยอดนิยมอย่าง “Emily in Paris” และ “Franklin”) กล่าวว่าสตรีมเมอร์ในสหรัฐฯ กำลังเปลี่ยนจากการซื้อสิทธิ์เชิงรุก การเปลี่ยนแปลงนี้ส่วนหนึ่งเกิดจากการสังเกตของ Blum ว่ากลยุทธ์ดังกล่าว “ไม่ยั่งยืนโดยพื้นฐาน”

ในปี 2020 ประมาณ 60% ของรายการที่ได้รับความนิยมสูงสุดบน Netflix เป็นผลงานของตัวเอง อย่างไรก็ตาม ณ ขณะนี้ ประมาณ 60% ของรายการยอดนิยม 10 รายการได้รับอนุญาตจากเครือข่าย เช่น AMC และอื่นๆ ตามที่ Guy Bisson กรรมการบริหารและผู้ร่วมก่อตั้ง Ampere Analysis กล่าว การเปลี่ยนแปลงนี้บ่งชี้ถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในแนวทางที่มีต่อเนื้อหาลิขสิทธิ์

ปัจจุบันสตรีมเมอร์มีเป้าหมายในการเผยแพร่ข้อมูล ในสุนทรพจน์ของ RTS Sarandos กล่าวว่า “น่าแปลกที่ทรัพย์สินทางปัญญาน้อยกว่า 25% ในคอลเลกชันในสหราชอาณาจักรของเราเป็นของเรา” ในขณะเดียวกัน Kelly Day รองประธานของ Prime Video สำหรับต่างประเทศ บอกกับ EbMaster ว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะรักษาสิทธิ์ทั่วโลก แต่มีการปรับตัวได้มากกว่า โดยเฉพาะในยุโรป

กลยุทธ์ใหม่นี้เกี่ยวข้องกับการร่วมมือกับสถานีโทรทัศน์สาธารณะระดับภูมิภาคในการผลิตร่วมกัน เช่น “The Outlaws” (การร่วมผลิตของ BBC/Prime Video) และละครเรื่อง “Lockerbie” ที่กำลังจะเข้าฉาย ซึ่งเป็นความร่วมมือระหว่าง Netflix และ BBC นอกจากนี้ ยังมีการทำข้อตกลงสำหรับพื้นที่เฉพาะ เช่น การเข้าซื้อกิจการของ Prime Video สำหรับละครเรื่อง “Fear” ที่เป็นเอกสิทธิ์เฉพาะในสหราชอาณาจักร Banijay Rights จะเข้าร่วมงาน Mipcom ในเดือนนี้เพื่อเสนอซีรีส์สามตอนให้กับผู้ซื้อจากต่างประเทศ ซึ่งมี Martin Compston จาก “Line of Duty” ลดราคา

ตามที่ Leo Pearlman ผู้ร่วมก่อตั้ง Fulwell 73 กล่าวไว้ พวกเขามีแนวโน้มที่จะควบคุมดินแดนเดียวหรือสองสามดินแดนมากกว่า และยินดีที่จะขายส่วนที่เหลือออกไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเนื้อหานั้นมีความเฉพาะเจาะจงในระดับประเทศ

แม้จะมีการต่อต้านจากเกมเมอร์ในท้องถิ่นในฝรั่งเศส แต่บริษัทสตรีมมิ่งยักษ์ใหญ่อย่าง Netflix และ Amazon ก็ได้ทำงานร่วมกับเครือข่ายทีวีฟรีที่โดดเด่น ตัวอย่างเช่น Prime Video ได้ร่วมมือกับ France Television สำหรับภาพยนตร์แอ็คชั่นระทึกขวัญเรื่อง “Dark Hearts” และซีรีส์แฟนตาซีเรื่อง “Anaon” ซึ่งทำให้ทั้งสองผลงานได้สิทธิ์ดูก่อนใคร นอกจากนี้ ยังได้อ้างสิทธิ์ในการออกอากาศช่องที่สองสำหรับมังงะดัดแปลงเรื่อง “Cat’s Eyes” ที่ร่วมมือกับ TF1 ในโปรเจ็กต์นี้

ตามข้อมูลของ Sahar Baghery จาก Prime Video France วิธีการทำงานของโมเดลหน้าต่างและจำนวนภูมิภาคที่เกี่ยวข้องในแต่ละข้อตกลงอาจแตกต่างกันไปในแต่ละโปรแกรม และสิ่งเหล่านี้ไม่ใช่กฎตายตัว

แนวทางใหม่นี้ช่วยให้สตรีมเมอร์สามารถนำเสนอเนื้อหาที่สดใหม่แก่สมาชิกของตน และทำให้นักลงทุนพึงพอใจโดยการควบคุมค่าใช้จ่าย ผู้สร้างรายหนึ่งเลือกที่จะไม่เปิดเผยชื่อเพื่อปกป้องความสัมพันธ์ของเขากับ Amazon กล่าวว่าค่าธรรมเนียมของสตรีมเมอร์ในการรับโปรเจ็กต์ โดยเฉพาะสำหรับสหราชอาณาจักร นั้นเทียบได้กับที่สถานีโทรทัศน์สาธารณะในท้องถิ่นให้: “ค่าตอบแทนนั้นสูงกว่า BBC เล็กน้อย แต่ มันไม่ใช่ความแตกต่างที่มีนัยสำคัญ

ผู้ผลิตบางรายกำลังยอมรับการเปลี่ยนแปลงนี้ สำหรับเพิร์ลแมน “แต่ละภารกิจมีกรอบงานและปริศนาที่แตกต่างกันซึ่งคุณต้องการสร้างและประกอบ” เขาอธิบาย “ฉันพึ่งพาความยืดหยุ่นในทุกข้อตกลง

กล่าวง่ายๆ ก็คือ John McVay ซีอีโอของ PACT (กลุ่มผู้ผลิตในสหราชอาณาจักร) แนะนำว่าแม้ว่าการได้รับสิทธิ์อาจดูเหมือนเป็นประโยชน์ แต่ก็อาจนำไปสู่สถานการณ์ที่เอื้ออำนวยน้อยลง หากคุณต้องอนุญาตสิทธิ์ส่วนใหญ่ของคุณเพียงเพื่อรักษาเงินทุนสำหรับ การผลิตและกระบวนการนี้ใช้เวลานานมาก เขาแย้งว่าสิ่งนี้อาจไม่ได้เปรียบเท่าที่ใคร ๆ คิดในตอนแรก ยุคทองของการเข้าซื้อกิจการระหว่างประเทศที่มีมูลค่าสูงไม่แพร่หลายอีกต่อไป

ตามที่ Derek Wax กรรมการผู้จัดการของ Wild Mercury ซึ่งเป็นที่รู้จักในด้านการผลิตรายการเช่น “Fear” และ “The Rig” ซึ่งเป็นเอกสิทธิ์เฉพาะของ Prime Video ซึ่งกำลังจะกลับมาในซีซันที่สองของปีนี้ – สามารถเห็นรูปแบบการออกใบอนุญาตแบบเขตเดียวได้ เหมือนกับมีขึ้นมีลง โมเดลนี้มอบข้อได้เปรียบให้กับบริการสตรีมมิ่งในระดับโลกที่นอกเหนือไปจากค่าตอบแทนทางการเงิน Wax Notes เขาอธิบายว่า “มันบ่งบอกว่าพวกเขามุ่งมั่นอย่างเต็มที่กับมัน

ตามข้อมูลของ McVay สถานการณ์ที่เหมาะสมจะเกี่ยวข้องกับการทำงานร่วมกันระหว่างแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งและสถานีโทรทัศน์ท้องถิ่น เช่น Hulu และเครือข่าย RTE ของไอร์แลนด์ สำหรับซีรีส์ตลกสีดำเรื่อง “Obituary” ด้วยวิธีนี้ ผู้ผลิตสามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ทางการเงินเช่นเดียวกับที่ Netflix เสนอให้ โดยที่ยังคงรักษาความเป็นเจ้าของทรัพย์สินทางปัญญาไว้ได้ แมคเวย์พบว่าผลงานร่วมมีความเป็นเลิศ เนื่องจากทีมของเขาสนุกกับการทำงานในลักษณะนี้

เนื่องจากผู้แพร่ภาพกระจายเสียงในท้องถิ่นนิยมใช้บริการสตรีมมิ่งของตนเองมากกว่าการออกอากาศแบบดั้งเดิม เช่น iPlayer ของ BBC และ ITVX ของ ITV มีรายงานว่าผู้แพร่ภาพกระจายเสียงบริการสาธารณะบางรายลังเลที่จะร่วมมือกับสิ่งที่พวกเขามองว่าเป็นผู้ให้บริการชาวอเมริกันที่มีอำนาจทางการเงิน “ BBC ได้ปิดวาล์วนั้นแล้วเกี่ยวกับค่าคอมมิชชั่นร่วมของสตรีมเมอร์” แหล่งข่าวระบุ แหล่งข่าวอีกรายเล่าเรื่องราวที่น่าสนใจเกี่ยวกับซีรีส์ Netflix ที่ BBC กำลังพิจารณาเข้าร่วม การออกใบอนุญาตซีซันที่ 1 และ 2 และการผลิตซีซันที่ 3 ร่วมกัน “ถึงระดับการพูดคุยระหว่าง [หัวหน้าฝ่ายเนื้อหาของ BBC] Charlotte Moore และ Sarandos จาก Netflix แต่พวกเขาไม่สามารถบรรลุข้อตกลงได้เพราะ Netflix เร่งเร้าเกินไป” แหล่งข่าวกล่าว

อย่างไรก็ตาม ที่ TF1 ซึ่งเคยร่วมงานกับ Netflix ในซีรีส์ที่ประสบความสำเร็จมากมายเช่น “The Bonfire of Destiny” ซีอีโอและประธานโรโดล์ฟ เบลเมอร์ตั้งข้อสังเกตว่าเครือข่ายเชิงพาณิชย์ยังคงรักษาความสัมพันธ์อันแน่นแฟ้นกับเครือข่ายสตรีมมิ่ง

Belmer กล่าวว่า “เราไม่ใช่ธุรกิจที่เป็นคู่แข่งกัน แต่เราส่งเสริมซึ่งกันและกันเป็นอย่างดี” ความร่วมมือนี้ทำให้เราลงทุนเงินทุนได้มากขึ้นในการผลิตของเรา และสร้างผลงานที่น่าดึงดูดใจมากยิ่งขึ้น

โดยไม่คำนึงถึงกลยุทธ์ที่ใช้โดยสตรีมเมอร์ ดูเหมือนว่าจะมีความเข้าใจเพิ่มมากขึ้นว่าหากเวลาของการซื้อกิจการฟุ่มเฟือยผ่านไปแล้ว ก็จำเป็นต้องมีแรงจูงใจใหม่ๆ เช่น รางวัลสำหรับการแสดงสุดพิเศษ อย่างไรก็ตาม ปัญหานี้คือสภาพแวดล้อมที่เป็นความลับโดยรอบสถิติการดูแพลตฟอร์ม ซึ่งทำให้ยากสำหรับผู้สร้างที่จะเรียกร้องสิ่งจูงใจเหล่านี้ แต่เรื่องนี้ก็อาจต้องพิจารณาใหม่เช่นกัน McVay กล่าวว่า “หากพวกเขาต้องการดึงดูดโครงการระดับท็อปต่อไป พวกเขาอาจจำเป็นต้องเสนอข้อตกลงที่น่าสนใจกว่านี้

Sorry. No data so far.

2024-10-18 17:47