ในฐานะผู้วิจารณ์ภาพยนตร์ผู้ช่ำชองซึ่งเห็นยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมขึ้นๆ ลงๆ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ฉันต้องบอกว่าการดู Warner Bros. Discovery นำทางในน่านน้ำที่ปั่นป่วนเหล่านี้คล้ายกับการนั่งรถไฟเหาะโดยไม่มีส่วนที่สนุก – กลับหัวกลับหาง
เมื่อประมาณหนึ่งปีที่แล้ว Warner Bros. Discovery กำลังดื่มด่ำกับกระแสวัฒนธรรมที่สร้างโดย “Barbie” อย่างไรก็ตาม เป็นที่ชัดเจนว่าความเปล่งประกายจากความสำเร็จในภาพยนตร์ดังซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของความเปล่งประกายสีชมพูนั้นลดลงอย่างเห็นได้ชัด
ในฐานะผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมสื่อมายาวนานและมีประสบการณ์มากกว่าสองทศวรรษ ฉันอดไม่ได้ที่จะรู้สึกผิดหวังเมื่อดู Warner Bros. Discovery (WBD) นำทางผ่านน่านน้ำที่สับสนอลหม่านที่พวกเขาสร้างขึ้นเอง หลังจากทำงานอย่างใกล้ชิดกับบริษัทต่างๆ ในสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกัน ฉันได้เห็นโดยตรงถึงผลที่ตามมาจากการต่อสู้ที่สร้างความเสียหายให้กับตัวเองและจุดยืนที่แข็งกร้าวซึ่งอยู่นอกเหนือภูมิทัศน์ของอุตสาหกรรมในปัจจุบันมากขึ้นเรื่อยๆ
เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว มีการเปิดเผยว่า WBD ได้ตัดเงินจำนวน 9.1 พันล้านดอลลาร์ออกจากมูลค่าพอร์ตโฟลิโอเคเบิลทีวี ซึ่งส่งสัญญาณถึงการยอมรับความจริงที่ว่ายุคของการขยายตัวอย่างรวดเร็วของค่าธรรมเนียมการสมัครสมาชิกและรายได้จากโฆษณาไม่น่าเป็นไปได้ กลับ.
เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ในฐานะผู้ชื่นชอบภาพยนตร์ ฉันพบว่าตัวเองกำลังนึกถึงคำพูดของ David Zaslav ซีอีโอ WBD ในการพูดคุยกับนักลงทุน เขาถือว่าการลดลงเมื่อเร็วๆ นี้เกิดจากการเปลี่ยนแปลงหรือการหยุดชะงักที่สำคัญซึ่งส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมอันเป็นที่รักของเรา โดยอ้างถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในรุ่นต่อรุ่น สิ่งที่น่าสนใจคือเขาเน้นย้ำว่าเมื่อสองปีที่แล้ว การประเมินมูลค่าตลาดและสถานการณ์สำหรับบริษัทสื่อแบบดั้งเดิมแตกต่างอย่างมากจากสิ่งที่เรากำลังประสบอยู่ในปัจจุบัน
ความเชื่อมั่นในหมู่นักลงทุนใน Wall Street เกี่ยวกับความสามารถของ Zaslav ในการควบคุมบริษัทให้กลับมาดำเนินการได้นั้นค่อยๆ ลดลง ในความเป็นจริง มูลค่าหุ้นของบริษัทได้ดิ่งลงสู่ระดับต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ นอกจากนี้ยังมีข่าวลือเพิ่มมากขึ้นเกี่ยวกับความเป็นไปได้ที่จะแยกทรัพย์สินของ Warner ออก
ตามที่ Jessica Reif Ehrlich นักวิเคราะห์ที่มีชื่อเสียงของ BofA Securities กล่าวไว้ว่า โครงสร้างปัจจุบันของบริษัทมหาชนที่รวมบัญชีไว้ไม่ได้รับการพิสูจน์ว่ามีประสิทธิภาพตามที่เป็นอยู่ ในความเห็นของเธอ การพิจารณาการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ทางเลือกสำหรับ WBD อาจสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นได้มากขึ้นเมื่อเทียบกับการรักษาสภาพที่เป็นอยู่ เมื่อพิจารณาจากสภาวะตลาดในปัจจุบัน เธอเน้นย้ำว่าควรเปิดกว้างสำหรับการอภิปรายในเรื่องนี้
เมื่อแบรนด์ยอดนิยมเหล่านี้เช่น HBO, TNT, CNN และ Warner Bros. ตกอยู่ในพายุ ดูเหมือนว่าหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญบางอย่างภายในโครงสร้างการจัดการกำลังจะเกิดขึ้น คุณว่าไหม?
ในฐานะผู้หลงใหลภาพยนตร์ ฉันต้องชี้แจงว่าข่าวลือเกี่ยวกับการลาออกของ Zaslav ดูเหมือนจะเป็นที่น่าสงสัยในขณะนี้ ตรงกันข้ามกับสิ่งที่อาจดูเผินๆ Warner Bros. Discovery (WBD) มีสุขภาพทางการเงินดีกว่าที่คิด ความเป็นผู้นำของบริษัทมุ่งมั่นที่จะรักษาระดับอันดับการลงทุนไว้
แม้จะลดต้นทุนลงบ้าง แต่พวกเขาก็ยังโจมตีกลุ่มบางกลุ่มในทางที่ผิด Team Zaslav ละทิ้งโปรเจ็กต์ที่ถือว่าไม่จำเป็น เช่น ภาพยนตร์ที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว เช่น “Batgirl” และแพลตฟอร์ม CNN+ ส่งผลให้พนักงานในแผนกต่างๆ รู้สึกว่าฝ่ายบริหารได้ลดค่าใช้จ่ายมากเกินไป Warner Bros. Discovery (WBD) ประกาศปลดพนักงานรอบที่สามในรอบสามปี โดยมีการลดพนักงานมากกว่า 1,000 ตำแหน่งตั้งแต่เดือนที่แล้ว
ในฐานะผู้หลงใหลในการชมภาพยนตร์ ฉันมุ่งมั่นที่จะทำให้บริษัทของเราจะประสบความสำเร็จท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของทะเลอันวุ่นวายที่กำลังเกิดขึ้น เป้าหมายหลักของฉันภายใต้การนำที่มีวิสัยทัศน์ของ Zaslav คือการเสริมสร้างความสามัคคีของเราในขณะที่เปลี่ยน Max ให้เป็นยักษ์ใหญ่ระดับโลกที่เป็นคู่แข่งกับยักษ์ใหญ่อย่าง Netflix และ Disney+ นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันทุ่มเทส่วนสำคัญของการประชุมประจำไตรมาส 2 ของเราเพื่อหารือเกี่ยวกับการขยายเชิงกลยุทธ์ของ Max สู่ตลาดหลักทั่วละตินอเมริกาและยุโรป
ขณะเดียวกัน ท่าทีแข็งกร้าวที่รู้จักกันดีของ Zaslav ในการเจรจาได้ทำให้ความสัมพันธ์ที่ตึงเครียดกับผู้มีส่วนสำคัญต่อรายได้ของ WBD: ผู้ลงโฆษณา ลีกกีฬา ผู้มีพรสวรรค์ในฮอลลีวู้ด และแม้แต่นักข่าว CNN บางคน บรรยากาศแห่งความขุ่นเคืองนี้อาจส่งผลเสียต่อความสำเร็จที่ยั่งยืนของบริษัทซึ่งมีสินทรัพย์หลักคือความคิดสร้างสรรค์ มากกว่าเครือข่ายโทรทัศน์หรือแพลตฟอร์มดิจิทัล
ในฐานะผู้ชื่นชอบภาพยนตร์ จึงไม่น่าแปลกใจเลยที่ฉันพบว่าตัวเองมีความรู้สึกร่วมกับรายชื่อผู้มีพรสวรรค์ของ WBD แม้ว่า Charles Barkley จะเพิ่งต่อสัญญากับ TNT Sports สำหรับรายการ “Inside the NBA” แต่การแสดงออกต่อสาธารณะเกี่ยวกับความผิดหวังต่อการที่บริษัทไม่สามารถรักษาความเป็นหุ้นส่วนของ NBA ไว้ได้ หลังจากที่อยู่ด้วยกันมานานกว่าสามทศวรรษ ก็กำลังบอกความจริงอยู่
“Scott D. Anthony ศาสตราจารย์ที่ Tuck School of Business ของ Dartmouth ชี้ให้เห็นว่าปัญหาหนึ่งที่องค์กรมักเผชิญคือพวกเขามักจะเชื่อว่าพวกเขาเกี่ยวข้องกับการจัดการและการควบคุมข้อมูลในสเปรดชีตเป็นหลัก การกำกับดูแลนี้ทำให้พวกเขาละเลยการมุ่งเน้นที่การเติบโตของพวกเขา ธุรกิจโดยการทำความเข้าใจความต้องการของลูกค้าและความต้องการของพนักงาน เมื่อการเปลี่ยนแปลงนี้เกิดขึ้น เกมก็จะสิ้นสุดลง”
เป็นเวลาหลายปีที่ผู้ลงโฆษณาวิพากษ์วิจารณ์เกี่ยวกับกลยุทธ์การขายที่ใช้โดย WBD ในช่วงตลาดล่วงหน้าล่าสุด ซึ่งเป็นช่วงที่เครือข่ายโทรทัศน์พยายามขายพื้นที่โฆษณาส่วนใหญ่ของตน วอร์เนอร์เรียกร้องให้เอเจนซี่สื่อตกลงที่จะเพิ่มการใช้จ่าย (เรียกว่า “การเติบโต”) เทียบกับที่ได้ทำไว้ในปี 2566 ซึ่งค่อนข้างจะเป็นเช่นนั้น ความท้าทายเมื่อพิจารณาถึงสุขภาพทางการเงินที่ถดถอยของเคเบิลทีวี
อย่างไรก็ตาม ตามที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการซื้อสื่อสองคนซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเจรจาเมื่อเร็วๆ นี้ Warner Bros. Discovery (WBD) ถูกมองว่าค่อนข้างไม่ยอมแพ้ในการเจรจา WBD ประกาศว่าพวกเขาได้รับข้อตกลงล่วงหน้าที่ “แข็งแกร่ง” ในด้านกีฬาและสังเกตเห็นการเติบโตในการสตรีม แต่ปฏิเสธที่จะเปิดเผยจำนวนเงินที่แน่นอนสำหรับข้อผูกพันโดยรวมที่เชื่อมโยงกับพอร์ตโฟลิโอที่ครอบคลุมของพวกเขา
ผู้ซื้อรายหนึ่งกล่าวว่าการทะเลาะวิวาทกับผู้ให้บริการเคเบิลหรือลีกกีฬาในจำนวนเล็กน้อยอาจเป็นที่ยอมรับได้ อย่างไรก็ตาม การแสดงพฤติกรรมดังกล่าวอย่างต่อเนื่องในระหว่างการเจรจาประจำปีถือเป็นเรื่องที่แตกต่าง ผู้ซื้อรายนี้แนะนำว่า Zaslav อาจไม่เข้าใจความแตกต่างระหว่างการสนทนาทั้งสองประเภทนี้อย่างสมบูรณ์ ความรู้สึกของผู้ลงโฆษณาดังสะท้อนโดยผู้ซื้อรายนี้ก็คือ พวกเขาพบว่ารู้สึกไม่พอใจที่ได้รับการบอกว่าเงินก้อนโตที่พวกเขาลงทุนนั้นไม่เพียงพอ
วอร์เนอร์มักจะนำเสนอความท้าทายผ่านบุคคลหลายระดับ” ผู้บริหารตั้งข้อสังเกต “การได้จัดการธุรกิจกับวอร์เนอร์ บราเดอร์ส ไม่ใช่เรื่องน่ายินดีเลย”
Sorry. No data so far.
2024-08-14 20:48