Disney+ จะเปลี่ยนคำเตือนเนื้อหาก่อน Dumbo, Peter Pan และภาพยนตร์เก่าๆ อีกมากมาย ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ DEI

ดิสนีย์กำลังปรับเปลี่ยนฉลากคำเตือนบนภาพยนตร์คลาสสิกบางเรื่อง เช่น “ปีเตอร์แพน” และ “ดัมโบ้” เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงแนวทางความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการรวม (DEI) ซึ่งได้รับอิทธิพลมาจากการเลือกตั้งซ้ำของอดีตประธานาธิบดีสหรัฐฯ โดนัลด์ ทรัมป์

ในฐานะผู้คลั่งไคล้ภาพยนตร์ ฉันมีข่าวที่น่าตื่นเต้นมาบอกเล่า! ตามรายงานจาก Axios และได้รับการยืนยันจาก EbMaster ดิสนีย์กำลังอัปเดตข้อจำกัดความรับผิดชอบที่ฉายก่อนภาพยนตร์บางเรื่อง ข้อจำกัดความรับผิดชอบเดิมระบุว่าภาพยนตร์เรื่องนี้ “มีเนื้อหาเชิงลบและ/หรือการปฏิบัติต่อผู้คนหรือวัฒนธรรมในทางที่ผิด” อย่างไรก็ตาม ข้อจำกัดความรับผิดชอบใหม่ระบุว่า “โปรแกรมนี้สร้างขึ้นตามที่ตั้งใจไว้ในตอนแรกและอาจมีเนื้อหาที่ล้าสมัยหรือไม่คำนึงถึงวัฒนธรรม”

ในเดือนพฤศจิกายน 2019 ดิสนีย์เริ่มเพิ่มคำเตือนเกี่ยวกับเนื้อหาสำหรับภาพยนตร์อย่าง “ดัมโบ” เนื่องจากพบการแสดงภาพที่ไม่คำนึงถึงเชื้อชาติในภาพยนตร์ดิสนีย์ที่ผลิตในช่วงทศวรรษปี 1940 และ 1950 ก่อนหน้านี้ คำนำระบุว่า “รายการนี้นำเสนอในรูปแบบที่สร้างขึ้นในตอนแรก” อย่างไรก็ตาม ในตอนนี้ได้เตือนผู้ชมว่าเนื้อหาดังกล่าวอาจมีการนำเสนอทางวัฒนธรรมที่ล้าสมัย

ในเดือนตุลาคม 2020 ดิสนีย์ได้แก้ไขคำเตือนเนื้อหาให้ครอบคลุมมากขึ้น โดยระบุว่า “รายการนี้มีการพรรณนาเชิงลบหรือการจัดการกับผู้คนหรือวัฒนธรรมที่ไม่เหมาะสม อคติเหล่านี้ไม่เหมาะสมในตอนนั้นและไม่สามารถยอมรับได้ในปัจจุบัน แทนที่จะกำจัดเนื้อหานี้ออกไป เรามุ่งหวังที่จะยอมรับผลกระทบที่เป็นอันตราย เรียนรู้ และริเริ่มการสนทนาเพื่อส่งเสริมอนาคตที่ครอบคลุมมากขึ้น ดิสนีย์มุ่งมั่นที่จะผลิตเรื่องราวที่มีธีมที่สร้างแรงบันดาลใจและทะเยอทะยานซึ่งสะท้อนถึงประสบการณ์ที่หลากหลายของมนุษย์ทั่วโลก

ขณะนี้ได้เปลี่ยนคำเตือนเนื้อหากลับไปเป็นเวอร์ชันที่แทรกไว้ในปี 2019 แล้ว

เมื่อวันอังคารที่ผ่านมา โซเนีย โคลแมน ผู้บริหารระดับสูงด้านทรัพยากรบุคคลของดิสนีย์ ได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับการอัปเดตแผนริเริ่มด้านความหลากหลาย ความเสมอภาค และการมีส่วนร่วม (DEI) ในบันทึกข้อความที่ส่งถึงผู้นำของบริษัท

โดยพื้นฐานแล้ว การสร้างบรรยากาศที่เป็นมิตรและเอาใจใส่ต่อทั้งพนักงานและผู้มาเยี่ยมเยียนถือเป็นหัวใจสำคัญของจริยธรรมและการดำเนินงานของบริษัทของเราตามที่โคลแมนเขียนไว้ หลักการของเรา ได้แก่ ความซื่อสัตย์ ความคิดริเริ่ม การทำงานเป็นทีม จิตวิญญาณแห่งชุมชน และการมีส่วนร่วม เป็นตัวกำหนดพฤติกรรมและการโต้ตอบของเรา วันนี้ ฉันต้องการหารือถึงวิธีการนำค่านิยมเหล่านี้มาผนวกเข้ากับแผนการจ่ายผลตอบแทนของผู้นำของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัจจัยด้านประสิทธิภาพอื่นๆ (OPF) และยังเปิดเผยความคืบหน้าบางส่วนที่เกิดขึ้นในการปรับปรุงกลยุทธ์ด้านบุคลากรของเราให้สอดคล้องกับหลักการเหล่านี้ด้วย

อ่านบันทึกฉบับเต็มซึ่ง EbMaster ได้รับมาได้ด้านล่าง

ผู้นำฝ่ายบริหาร,

ดิสนีย์มอบความบันเทิงและสร้างแรงบันดาลใจให้กับครอบครัวต่างๆ ทั่วโลกมาเป็นเวลากว่าศตวรรษ เป้าหมายของเราคือการสร้างความบันเทิงที่เข้าถึงคนทั่วโลก และการมีพนักงานที่มีความหลากหลายที่สะท้อนถึงฐานลูกค้าของเราช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายนี้ได้ ด้วยพนักงานที่ทุ่มเทกว่า 230,000 คนในกว่า 40 ประเทศใน 6 ทวีป ดิสนีย์ตระหนักถึงคุณค่าของพรสวรรค์และประสบการณ์เฉพาะตัวที่พนักงานแต่ละคนนำมาสู่บทบาทหน้าที่ของตน ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของเราและช่วยยกระดับประสบการณ์ของผู้ชม แขก และผู้บริโภคทั่วโลกของเรา

การสร้างบรรยากาศที่อบอุ่นและเอาใจใส่ต่อทั้งพนักงานและผู้มาเยี่ยมเยียนถือเป็นหัวใจสำคัญของจริยธรรมและการดำเนินงานของบริษัท หลักการสำคัญของเรา ได้แก่ ความซื่อสัตย์ ความคิดริเริ่ม ความร่วมมือ ชุมชน และการมีส่วนร่วม เป็นตัวกำหนดพฤติกรรมและการโต้ตอบของเรา วันนี้ ฉันอยากจะชี้แจงว่าค่านิยมเหล่านี้สะท้อนอยู่ในโครงสร้างค่าตอบแทนของผู้นำของเราอย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านปัจจัยประสิทธิภาพอื่นๆ (OPF) และอยากให้คุณได้เห็นความคืบหน้าที่เราได้ทำในการปรับปรุงกลยุทธ์ด้านบุคลากรให้สอดคล้องกับหลักการเดียวกันนี้

ในปีงบประมาณนี้ เราจะนำองค์ประกอบ “แนวทางการเป็นผู้นำ” ใหม่มาผนวกเข้ากับโครงสร้างค่าตอบแทนผู้บริหารของเรา แนวทางใหม่นี้จะประเมินว่าผู้นำของเรายึดมั่นในค่านิยมขององค์กรอย่างไร พิจารณาจากมุมมองที่หลากหลายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจ ส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่สมาชิกในทีมทุกคนสามารถประสบความสำเร็จ และรักษาบุคลากรที่มีทักษะที่มั่นคงเพื่อให้องค์กรสามารถฟื้นตัวได้ในระยะยาว นวัตกรรมในการประเมินของเรานี้เป็นความก้าวหน้าของแนวคิดสำคัญจากปัจจัยประสิทธิภาพความหลากหลายและการรวมกลุ่มก่อนหน้านี้ และจะนำไปใช้ร่วมกับปัจจัยประสิทธิภาพสองประการที่มีอยู่ ได้แก่ “การเล่าเรื่องและนวัตกรรม” และ “การทำงานร่วมกัน”

ในช่วงปีที่ผ่านมา เราได้ร่วมมือกับแผนกต่างๆ ภายในบริษัทเพื่อกำหนดแนวทางเชิงกลยุทธ์ของเราในการส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่อบอุ่น เคารพซึ่งกันและกัน และเปิดกว้าง ซึ่งถือเป็นสิ่งที่โดดเด่น กลยุทธ์ที่เราเปิดตัวในเดือนธันวาคมได้รับการปรับแต่งเพื่อให้โครงการต่างๆ ของเราสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจและค่านิยมหลักของเรา โดยเน้นที่สี่ด้านหลักดังต่อไปนี้:

องค์กรของเราประสบความสำเร็จในการดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถระดับโลกและรับรองขั้นตอนการคัดเลือกที่ราบรื่นและครอบคลุมสำหรับบุคคลทุกคน

วัฒนธรรม: เรามุ่งมั่นสร้างสภาพแวดล้อมที่ยินดีต้อนรับทุกคนและให้พวกเขามีส่วนสนับสนุนต่อความเจริญรุ่งเรืองของบริษัทของเราอย่างมีนัยสำคัญ

ผลกระทบระดับโลก: พันธกิจของเราคือการสร้างสรรค์เรื่องเล่า ช่วงเวลา และสิ่งของอันน่าทึ่งที่จะดึงดูดผู้ชมทั่วโลกพร้อมทั้งยังกระทบอารมณ์อีกด้วย

ชุมชน: เราส่งเสริมการเติบโตและช่วยเหลือชุมชนที่ไม่ได้รับบริการเพียงพอโดยการสร้างและส่งเสริมความร่วมมือที่มีความหมายกับองค์กรและบุคคลสำคัญในอุตสาหกรรม

ในการสร้างระบบนวัตกรรมนี้ เราได้พิจารณาแนวทางในการปรับปรุงระบบและกิจวัตรที่มีอยู่ของเรา เพื่อส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น ทั้งหมดนี้เพื่อสนับสนุนความสำเร็จของบริษัทของเรา แม้ว่าหลายท่านอาจคุ้นเคยกับการเปลี่ยนแปลงนี้แล้ว แต่เราคิดว่าควรเน้นย้ำถึงความก้าวหน้าที่สำคัญบางประการ:

ในเดือนธันวาคม เราได้นำโครงสร้างใหม่ล่าสุดของเราไปใช้กับทั้งเว็บไซต์ Impact ขององค์กรและส่วน Belong ของ MyDisneyToday โดยเน้นย้ำถึงหลักการพื้นฐานและความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องของเรา โครงสร้างใหม่นี้ได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของภารกิจของเราในการปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงาน ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความก้าวหน้าจากงานสำคัญที่บรรลุผลสำเร็จผ่าน Reimagine Tomorrow และมาแทนที่การสร้างแบรนด์ดังกล่าว

เมื่อปีที่แล้ว เราเริ่มรวบรวมและปรับโครงสร้างกลุ่มทรัพยากรพนักงานที่เป็นส่วนหนึ่งขององค์กร (BERG) ทั่วโลกให้เรียบง่ายขึ้น และเปลี่ยนตัวอักษร “B” ใน BERG จากที่หมายถึง “ธุรกิจ” เป็น “การเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร” ซึ่งทำขึ้นเพื่อเน้นย้ำว่าหน้าที่หลักของกลุ่มพนักงานเหล่านี้คือการส่งเสริมให้พนักงานมีความรู้สึกเป็นชุมชนที่เข้มแข็งขึ้น และปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงานให้ดีขึ้น

ไม่ว่าการพัฒนาในอนาคตจะเป็นอย่างไร ความมุ่งมั่นของเราที่ไม่ลดละที่จะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ครอบคลุมซึ่งบุคคลทุกคนสามารถเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง ช่วยให้เราสามารถผลิตเนื้อหาที่ได้รับการยกย่องในระดับนานาชาติซึ่งเป็นแรงผลักดันให้กับองค์กรของเราได้

ขอแสดงความนับถือ, โซเนีย

2025-02-11 22:20