ขณะที่ฉันเจาะลึกเรื่องราวที่น่าสนใจนี้ ฉันพบว่าตัวเองหลงใหลในภูมิปัญญาและการมองการณ์ไกลของ John Landgraf ประธาน FX Networks และ National Geographic ด้วยประสบการณ์กว่าสามทศวรรษที่อยู่ในวงการบันเทิง เขาไม่เพียงแต่เป็นสักขีพยานเท่านั้น แต่ยังมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการเปลี่ยนแปลงของสื่ออีกด้วย
หกวันก่อนการฉายรอบปฐมทัศน์ของ “Shōgun” ในเดือนกุมภาพันธ์ John Landgraf พบว่าตัวเองกังวลเกี่ยวกับ “Infinite Listing”
ในห้องทำงานของเขาที่ Fox lot ในลอสแอนเจลิส หัวหน้าของ FX ซึ่งเป็นที่รู้จักจากพฤติกรรมที่ละเอียดอ่อนและรอบคอบ ได้ชี้แจงมุมมองของเขา “คัมภีร์อันไม่มีที่สิ้นสุด” ไม่ใช่เครื่องรางโบราณจาก “โชกุน” หรือของที่ระลึกจากยุคกลาง แต่เป็นภาพสะท้อนของยุคสมัยใหม่ของเรา มันเป็นสัญลักษณ์ของการไหลอย่างไม่สิ้นสุดของเนื้อหาที่พวกเราหลายคนสามารถเข้าถึงได้ในปัจจุบัน
เมื่อถูกถามว่าเขากังวลหรือไม่ที่ผู้ชมจะไม่ได้ผลงานที่แพงที่สุดในประวัติศาสตร์ FX 30 ปี Landgraf ก็หยุดคิดชั่วคราว เขากล่าวว่าในที่สุดความกังวลใจเกี่ยวกับการเปิดตัวรายการก็หมดความกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับเอฟเฟกต์ “การเลื่อนที่ไม่มีที่สิ้นสุด” ซึ่งอาจฝึกให้เรามีช่วงความสนใจที่สั้นลงเรื่อยๆ “คุณได้รับความสนใจจากใครบางคนเป็นเวลา 10, 15 หรืออาจจะ 25 วินาที ก่อนที่พวกเขาจะตัดสินใจว่านี่สำหรับพวกเขาหรือไม่” Landgraf กล่าว “นั่นคือสิ่งที่ฉันกังวลมากที่สุด”
หลังจากหัวข้อดังกล่าว Landgraf แสดงความกังวลเกี่ยวกับความเป็นไปได้ที่ผู้คนอาจค่อยๆ มีส่วนร่วมน้อยลงกับเรื่องราวที่มีรายละเอียดและแปลกใหม่ที่นำเสนอผ่านภาพยนตร์และรายการโทรทัศน์ เช่น ละครย้อนยุคที่ซับซ้อนเกี่ยวกับซามูไรและชุดกิโมโน ซึ่งมีเรื่องราวเกิดขึ้นท่ามกลางกลุ่มที่ทำสงครามกันในญี่ปุ่นในศตวรรษที่ 16
จากข้อมูลของ Landgraf เทคโนโลยีที่เกิดขึ้นจากคอมพิวเตอร์และอินเทอร์เน็ตนั้นยิ่งใหญ่กว่าการหยุดชะงักส่วนใหญ่ที่เคยเกิดขึ้นมาอย่างมาก เนื่องจากไม่เพียงแต่ในด้านเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความรู้ความเข้าใจและวัฒนธรรมด้วย โดยพื้นฐานแล้ว เทคโนโลยีเหล่านี้กำลังเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิต การรับรู้สิ่งต่างๆ และการเรียนรู้ของเรา
คำตอบนี้แตกต่างอย่างมากจากความกระตือรือร้นและความยิ่งใหญ่ตามปกติซึ่งมักเกี่ยวข้องกับผู้บริหารฮอลลีวูด อย่างไรก็ตาม Landgraf ในวัย 62 ปี ไม่ใช่ผู้บริหารทั่วไปของคุณ
จัสติน มาร์คส์ นักวิ่งและผู้อำนวยการสร้างบริหารของ ‘Shōgun’ พร้อมด้วยภรรยาของเขา ราเชล คอนโดะ ตั้งข้อสังเกตว่าวัฒนธรรมที่จอห์นที่ FX ก่อตั้งขึ้นนั้นมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวเป็นพิเศษ เขาอธิบายว่าสภาพแวดล้อมการทำงานไม่เหมือนกับสภาพแวดล้อมการทำงานอื่นๆ ที่เขาเคยพบเจอ ซึ่งพนักงานไม่กลัวที่จะตกงานเพราะความผิดพลาดเพียงครั้งเดียว ซึ่งถือเป็นเรื่องปกติในทุกวันนี้
ในช่วงเวลาที่เครือข่ายเคเบิลแบบเดิมๆ กำลังต่อสู้ดิ้นรนเพื่อให้อยู่รอด Landgraf และทีมงานของเขากำลังเตรียมการกลับมาอีกครั้งซึ่งใช้เวลาห้าปีในการสร้าง ในปีนี้ FX ได้สร้างผลกระทบอย่างมากด้วยรายการต้นฉบับที่น่าประทับใจ เช่น “The Bear” “What We Do in the Shadows” “It’s Always Sunny in Philadelphia” “Reservation Dogs” และภาคใหม่ของ “เรื่องสยองขวัญอเมริกัน” “ฟาร์โก” และ “ความบาดหมาง”
นอกจากนี้ การฟื้นตัวของ FX เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่สำคัญสำหรับบริษัทแม่อย่าง Disney เนื่องจากพวกเขากำลังแสวงหาข่าวดี ความสำเร็จของ “โชกุน” ซึ่งมีต้นทุนการผลิตประมาณ 200 ล้านดอลลาร์สำหรับซีซันที่ 1 เพียงอย่างเดียว ไม่เพียงตอบแทนการลงทุนจำนวนมากของดิสนีย์เท่านั้น แต่ยังมีส่วนสำคัญที่ทำให้ดิสนีย์มีจุดยืนในตลาดสหรัฐอเมริกาและตลาดต่างประเทศที่สำคัญอีกด้วย การเพิ่มขึ้นนี้ช่วยปิดปากคำวิพากษ์วิจารณ์ของ CEO Bob Iger เนื่องจากราคาหุ้นของ Disney ลดลง ปีที่เป็นตัวเอกของ FX ทำให้ Iger มีหลักฐานที่เขาต้องการเพื่อหักล้างคำกล่าวอ้างที่ว่าเขาจ่ายเงินมากเกินไปเมื่อเขาซื้อกิจการ 21st Century Fox ซึ่งรวมถึงช่องเคเบิล FX ด้วยมูลค่า 71 พันล้านดอลลาร์ในปี 2019
ปีแล้วปีเล่า พวกเขาได้พิสูจน์ความสามารถที่โดดเด่นอย่างต่อเนื่องในการมองเห็นความคิดสร้างสรรค์ที่โดดเด่น ควบคู่ไปกับความกล้าที่จะเสี่ยง” Iger กล่าวเกี่ยวกับ Landgraf และทีมงานของเขา “พวกเขาแสดงให้เห็นถึงความกล้าหาญและความพร้อมที่จะรับความเสี่ยงที่สำคัญ
ไม่นานหลังจากข้อตกลง Disney-Fox ได้รับการสรุปในเดือนมีนาคม 2019 Iger จำเป็นต้องสนับสนุนการยกย่องการดำเนินงาน FX ทางการเงินผ่านกองทุนของ Disney เป็นเวลาหลายปีแล้วที่ “Shōgun” ได้รับการพัฒนาที่ FX Gina Balian และ Nick Grad หัวหน้าของ Landgraf และหัวหน้าของ FX Entertainment เชื่อว่าโปรเจ็กต์นี้พร้อมสำหรับการผลิตแล้ว และ FX สามารถสร้างแถลงการณ์ที่แข็งแกร่งด้วยการผลิตขนาดใหญ่และทะเยอทะยาน
“ผู้ชายคนหนึ่งเข้ามาในออฟฟิศของคุณแล้วพูดว่า ‘ฉันอยากจะสร้างซีรีส์ลิมิเต็ดที่มีฉากเมื่อหลายร้อยปีก่อน และมันจะเป็นภาษาญี่ปุ่นทั้งหมดพร้อมนักแสดงชาวญี่ปุ่น’” อิเกอร์เล่าพร้อมกับหัวเราะเบาๆ “คุณจะเดิมพันได้อย่างไร? คุณลงเอยด้วยการเดิมพันนั้นเพราะคุณเดิมพันกับจอห์นและทีมของเขา”
เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง: ‘Shogun’ – ความล่าช้าหลายครั้ง การพูดคุยอย่างต่อเนื่อง และผู้กำกับที่ผันตัวมาเป็นผู้อำนวยการสร้างได้นำเรื่องราวเก่าแก่กลับมามีชีวิตอีกครั้งได้อย่างไร
Shogun” ถือเป็นงานแรกเริ่มที่ Balian รับหน้าที่พัฒนาหลังจากเขาเปลี่ยนจาก HBO มาเป็น FX ในปี 2012 โดยบังเอิญที่ซีรีส์นี้เปิดตัวในช่วงเวลาประมาณเดียวกับที่ Iger ถูกโจมตีในการรณรงค์สาธารณะที่นำโดย Nelson Peltz จาก Trian Partners ซึ่งเป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น เกิดขึ้นเป็นครั้งที่สองภายในสองปี สถานการณ์นี้ไม่เป็นผลดีต่อดิสนีย์ ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของวัฒนธรรมองค์กรของอเมริกา หาก “โชกุน” ล้มเหลว คงเพิ่มความตึงเครียดให้กับดิสนีย์มากยิ่งขึ้น
Landgraf แสดงออกถึงความโล่งใจและความตื่นเต้นเมื่อแผนประสบความสำเร็จ เนื่องจากพวกเขาเดิมพันทุกอย่างไว้
ซีรีส์สุดแหวกแนวเรื่อง “Shōgun” ได้รับรางวัลเอ็มมีอวอร์ดถึง 18 รางวัลในเดือนกันยายน แซงหน้าทั้ง HBO และ Netflix และทำให้ FX เป็นผู้นำในการคว้าชัยชนะทั้งรางวัลเอมมี่เป็นครั้งแรกในอุตสาหกรรม โอกาสแห่งชัยชนะครั้งนี้ถือเป็นจุดสุดยอดที่เหมาะสมสำหรับ Landgraf และทีมงานที่ทุ่มเทของเขา
ตามที่ Dana Walden ประธานร่วมของ Disney Entertainment และผู้ดูแล FX และการดำเนินการทางทีวีอื่นๆ (ยกเว้น ESPN) สิ่งที่ทำให้ FX แตกต่างคือรสนิยม ความฉลาด ความเสน่หาอันลึกซึ้งต่อศิลปินและผู้สร้าง ความสามารถในการเล่าเรื่อง และความรู้ที่เกือบจะสารานุกรมเกี่ยวกับ โทรทัศน์และภาพยนตร์ รากฐานที่แข็งแกร่งนี้ได้รับการเสริมกำลังด้วยทีมผู้บริหารที่มีความโดดเด่นซึ่งทำงานร่วมกันมาเป็นระยะเวลานาน การรวมกันนี้หาได้ยากในอุตสาหกรรมปัจจุบัน Walden ร่วมงานอย่างใกล้ชิดกับ Landgraf มาเป็นเวลา 25 ปี
ชัยชนะของ “โชกุน” ช่วยเสริมสถานะของ FX ในฐานะผู้สร้างเนื้อหาหลัก ซึ่งช่วยขับเคลื่อนแนวทางของ Disney ในการสตรีมมิ่งสำหรับผู้ใหญ่บนแพลตฟอร์ม เช่น Hulu และ Disney+
Balian กล่าวว่า “เราแสดงให้เห็นความสามารถของเราแล้ว เราสามารถดึงมันออกมาได้จริงๆ” ด้วยกลยุทธ์ทางการตลาด การวางแผนประชาสัมพันธ์ และการเปิดตัวทั่วโลก ทีมงานของเราจึงสามารถข้ามผ่านระบบอันกว้างใหญ่นี้ และค้นพบการสนับสนุนมากมายของระบบ เราได้รับข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าเกี่ยวกับศิลปะการตลาดและเปิดตัวการแสดงในระดับดังกล่าว
ค่อนข้างเหมาะสมที่การแสดงที่สะท้อนถึงประวัติศาสตร์ครึ่งพันปีมีส่วนในการชี้นำ FX ไปสู่อนาคต
Landgraf ชี้ให้เห็นว่า ‘Shōgun’ สามารถผลิตได้จริงสำหรับบริการสตรีมมิ่งทั่วโลกเท่านั้น เพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่าย ผู้ชมทั่วโลกจึงเป็นสิ่งจำเป็น เขาแย้งว่า Disney ควรผลิตรายการแบบนี้ แต่พวกเขาไม่ได้ทำคนเดียว พวกเขาร่วมมือกันและแจกจ่ายมันด้วยกัน และมันก็ประสบความสำเร็จ
สำหรับ Team FX การกำหนดตำแหน่งของตนในจักรวาลของ Disney ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นเรื่องที่ท้าทายเนื่องจากความวุ่นวายภายในที่ส่งผลกระทบต่อ Disney ในระหว่างที่ Bob Chapek ดำรงตำแหน่งสั้นๆ ในตำแหน่ง CEO ตั้งแต่ปี 2020 จนถึงเดือนพฤศจิกายน 2022 (Iger ได้ก้าวลงจากตำแหน่ง CEO ในเดือนกุมภาพันธ์ 2020) กระบวนการบูรณาการหลังจากการควบรวมกิจการ ซึ่งเริ่มต้นภายใต้ Iger ในปี 2019 ถือเป็นบทเรียนที่ยากสำหรับ FX แล้ว ก่อนหน้านี้ การดำเนินงานโดยมีเอกราชอย่างมีนัยสำคัญภายใต้ระบอบการปกครองของ Fox พวกเขาพบว่าตัวเองกลายเป็นบริษัทที่มีต้นทุนมากกว่าการเป็นองค์กรธุรกิจอิสระภายในองค์กรขนาดใหญ่ของ Disney ตามที่ Landgraf กล่าว
ภายใต้การนำของ Bob Chapek ดิสนีย์ได้รับการยกเครื่องครั้งใหญ่ในการดำเนินงานเครือข่ายและสตูดิโอ ซึ่งนำไปสู่ความวุ่นวายภายในและอุปสรรคมากมายภายในบริษัท อย่างไรก็ตาม เมื่อ Iger กลับคืนตำแหน่งในเดือนพฤศจิกายน 2022 เขาก็แก้ไขกระบวนการปรับโครงสร้างใหม่นี้ทันที
ในมุมมองของฉัน แผน Chapek ด้วยความตั้งใจดี พิสูจน์แล้วว่าค่อนข้างยากเนื่องจากมีการแยกด้านธุรกิจและด้านสร้างสรรค์ออกจากกัน ในทางใดทางหนึ่ง แผนกนี้ได้ส่งเสริมบรรยากาศของการแข่งขัน แทนที่จะเป็นความร่วมมือระหว่างสาขาวิชาเหล่านี้ โชคดีที่การปฏิรูป Disney Entertainment ได้กลับมารวมตัวเราทุกคนอีกครั้ง และส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันมากขึ้น
บางทีการเลื่อนตำแหน่งผู้บริหารสูงสุดทางโทรทัศน์ของ Dana Walden ในปี 2022 อาจจุดประกายให้คนที่มีความสามารถระดับ Landgraf พิจารณาย้ายไปบริษัทอื่น เขาได้รับการค้นหาจากธุรกิจมากมายหลายครั้ง แต่ตามที่เขาพูด เขาไม่เคยสนใจเพราะไม่มีข้อเสนอใดน่าสนใจเท่ากับข้อเสนอที่เขาได้รับในครั้งนี้ ครั้งแล้วครั้งเล่าที่เขาชื่นชมคำแนะนำของ Iger เช่นเดียวกับ Walden และ Peter Rice ซึ่งครองตำแหน่งทีวีอันดับต้นๆ ตามข้อตกลงของ Disney แต่ Chapek เข้ามาแทนที่ในปี 2022
Landgraf กล่าวว่าหากเราไม่ได้มาด้วยกัน ฉันเชื่อว่าเราคงไม่สามารถผ่านสถานการณ์ที่ยากลำบากเหล่านั้นไปได้ เห็นได้ชัดว่าเมื่อถึงจุดหนึ่ง ปีเตอร์ก็ไปต่อไม่ได้ ฉันรู้สึกมั่นใจว่าฉันจะไม่อยู่ที่นี่ตอนนี้หากไม่ได้รับการสนับสนุนจาก Dana” Landgraf กล่าว “ฉันเป็นหนี้บุญคุณ Bob [Iger] ทั้งในอดีตและปัจจุบัน
วอลเดนกล่าวว่าเธอและลันด์กราฟเริ่มร่วมงานกันมานานก่อนที่เขาจะมาร่วมงานกับ FX ในช่วงเวลาที่ Landgraf ดูแลกิจการ Jersey Television ของแดนนี่ เดวิโต (ตั้งแต่ปี 1999 ถึง 2004) เจอร์ซีย์ เทเลวิชั่นมีข้อตกลงในการผลิตกับ 20th Century Fox Television ซึ่งวอลเดนได้พัฒนาอาชีพของเธออย่างรวดเร็ว
วอลเดนเล่าว่ามีความไว้เนื้อเชื่อใจอย่างลึกซึ้งระหว่างพวกเขามาเป็นเวลานาน และพวกเขาก็ยืนหยัดเคียงข้างกันไม่ว่าจะอย่างหนาหรือบางก็ตาม เขาเล่าว่าตั้งแต่เขารับงานนี้ จอห์นแสดงความยินดี ตำแหน่งผู้นำบางครั้งอาจรู้สึกโดดเดี่ยว แต่วอลเดนรู้สึกว่าจอห์นรู้สึกสบายใจที่ได้รู้จักเขาในฐานะเพื่อนผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมระบุว่า ความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันที่มีมายาวนานภายในทีมผู้นำหลักของบริษัท โดยเริ่มต้นจาก Landgraf และ Walden ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นทรัพย์สินที่สำคัญขององค์กร
Balian แม้ว่าจะเป็นพนักงานมายาวนานโดยดำรงตำแหน่งผู้บริหารอาวุโสด้านการผลิตและการเขียนโปรแกรมของบริษัทมา 13 ปีแล้ว แต่ก็ยังมองว่าตัวเองเป็นผู้มาใหม่ ในทางกลับกัน หัวหน้าฝ่ายการตลาด Stephanie Gibbons มีอายุครบ 20 ปีแล้วในปีนี้ และหัวหน้าฝ่ายสื่อสาร John Solberg ก็ใกล้จะครบรอบ 25 ปีแล้ว Eric Schrier ซึ่งเป็นผู้มีส่วนสำคัญในการกำหนดรูปแบบ FX มาเป็นเวลา 22 ปี เพิ่งย้ายไปยังตำแหน่งอาวุโสภายใต้ Walden ในตำแหน่งประธานของ Disney Television Studios และการดำเนินธุรกิจ ความเป็นผู้นำอย่างต่อเนื่องของ FX มีส่วนทำให้เกิดวัฒนธรรมบริษัทที่แข็งแกร่ง ซึ่งชวนให้นึกถึงโครเมียมที่ทนทานบนรถจักรยานยนต์ที่แสดงใน “Sons of Anarchy”
ในระหว่างการสัมภาษณ์เมื่อปลายเดือนตุลาคม Balian แสดงความคิดเห็นว่าบรรยากาศที่นั่นค่อนข้างไม่บริสุทธิ์” หรือพูดอย่างไม่เป็นทางการว่า “Balian กล่าวถึงในการสัมภาษณ์ว่าบรรยากาศค่อนข้างหยาบ
ย้อนกลับไปในปี 1994 ฉันพบว่าตัวเองกำลังเปิดตัวออนแอร์ โดยได้รับความนิยมจากการเปิดตัวช่องเคเบิลซึ่งกำลังเฟื่องฟูในขณะนั้น เมื่อเปรียบเทียบกับบริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง HBO ที่โพสต์เรื่อง “The Sopranos” การเดินทางของฉันตั้งแต่ผู้ด้อยโอกาสของ Fox Broadcast Network ไปจนถึงผู้เล่นที่จริงจังในเวทีโทรทัศน์อันทรงเกียรตินั้นถือเป็นการปีนขึ้นเขาที่สูงชันมากกว่า
Balian ตั้งคำถามกับ Grad และ Landgraf: ‘คุณรู้สึกประทับใจไหมที่สิ่งของต่างๆ จะถูกส่งมอบให้กับคุณ? หรือคุณเชื่อว่าการทำงานหนักเป็นสิ่งจำเป็น? ทั้งสองเห็นด้วยกับการพยักหน้า
Grad ย้ำแนวทางของเขาอย่างต่อเนื่องหลังจากผ่านไป 22 ปี ซึ่งก็คือการสร้างผลงานที่น่าตื่นเต้นไม่ซ้ำใคร เขาเชื่อว่าเมื่อวางรากฐานนี้แล้ว ทุกสิ่งทุกอย่างก็มีแนวโน้มจะเข้าที่ตามธรรมชาติ
หลังจากข้อตกลงการซื้อกิจการของ Disney-Fox ได้รับการสรุปในเดือนธันวาคม 2017 Robert Iger ได้ไปเยี่ยมชมสำนักงานของ FX ในล็อต West L.A. Fox แม้ว่าเขาจะประทับใจกับงานของพวกเขา แต่เขาไม่เคยพบกับ Landgraf หรือใครก็ตามที่นั่นเลย ยกเว้น Grad เนื่องจาก Peter Grad พ่อผู้ล่วงลับของ Grad ซึ่งเป็นผู้บริหารของ MTM Television และ 20th Century Fox เคยเป็นหุ้นส่วนธุรกิจของ Iger ในช่วงทศวรรษ 1980 และ 1990 พวกเขาจึงรู้จักกัน เมื่อเข้ามา Iger ขอให้พวกเขาแนะนำตัวเอง และเขาพบว่าทุกคนที่นั่นเข้าใจวัตถุประสงค์และคุณค่าของแบรนด์อย่างชัดเจน
Robert Iger ให้ความมั่นใจกับสมาชิกในทีมที่เป็นกังวลของเขาว่าเขาไม่มีแผนที่จะทำให้ระบบนิเวศ FX เสียหายหรือบังคับให้สภาพแวดล้อมการทำงานที่ได้รับอิทธิพลจากดิสนีย์อย่างหนัก ด้วยประสบการณ์ที่ท้าทายในการควบรวมกิจการ Iger เข้าใจถึงคุณค่าของการรักษาวัฒนธรรมและคุณภาพที่แตกต่างของบริษัท
จากข้อมูลของ Iger วัฒนธรรมของบริษัทมีประโยชน์อย่างมากและมีบทบาทสำคัญในการทำธุรกรรมทางธุรกิจ เขาอธิบายว่าพิกซาร์จะอยู่ไม่ได้หากปราศจากวัฒนธรรมที่เข้มแข็ง ซึ่งเป็นวัฒนธรรมที่ผู้คนทุ่มเทให้กับการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และจะไม่ยอมยึดติดกับคนธรรมดาสามัญ
แม้ว่าชาวอเมริกันมีแนวโน้มจะละทิ้งการสมัครสมาชิกเคเบิลทีวีแบบเดิมเพื่อใช้บริการสตรีมมิ่งที่ราคาไม่แพง แต่ FX ก็สามารถจัดการกับแนวโน้มนี้ได้ด้วยการเขียนโปรแกรมที่แข็งแกร่ง ในขณะที่เคเบิลทีวีที่เป็นที่ยอมรับหลายแห่งกำลังดิ้นรนเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงนี้ FX ยังคงดึงดูดผู้ชมต่อไปด้วยแฟรนไชส์ที่ได้รับความนิยมในช่องเชิงเส้น สิ่งนี้ทำให้ FX มีความยืดหยุ่นในการลองใช้แนวทางการเขียนโปรแกรมใหม่ๆ สำหรับทั้งข้อเสนอเคเบิลและรายการที่มีแบรนด์ FX ซึ่งสามารถพบได้บน Hulu ในสหรัฐอเมริกาและ Disney+ ในระดับสากล
ซีรีส์ทางทีวีเรื่อง “Snowfall” ทาง FX ซึ่งฉายมา 6 ซีซั่น ดึงดูดผู้ชมในช่วงอายุ 60 เป็นหลัก อย่างไรก็ตาม บน Hulu อายุเฉลี่ยของผู้ชมลดลงเหลือช่วงกลางทศวรรษที่ 30 สิ่งนี้แสดงให้เห็นว่าการนำเสนอการแสดงบนหลายแพลตฟอร์มทำให้สามารถเข้าถึงผู้ชมที่หลากหลายได้ ในความเป็นจริง รายการส่วนใหญ่ที่ผลิตโดย FX ในที่สุดก็สามารถเข้าถึงได้ทั้งบนแพลตฟอร์มแบบดั้งเดิมและสตรีมมิ่ง ตามข้อมูลของ Walden วิธีการนี้ถูกมองว่าเป็นกลยุทธ์ในการกระจายเนื้อหาผ่านหน้าต่างต่างๆ แทนที่จะเลือกอย่างใดอย่างหนึ่ง
ในฐานะผู้ชื่นชอบภาพยนตร์ ฉันพบว่าเป็นเรื่องน่าทึ่งที่ผู้นำด้านการผลิตในสตูดิโอบางแห่งยังคงยึดถือวิธีการดั้งเดิมในการสร้างตอนนำร่องก่อนที่จะตัดสินใจไฟเขียวซีรีส์ แนวทางนี้ดูค่อนข้างล้าสมัยในแง่ของแพลตฟอร์มจำนวนมากที่ตอนนี้ทำการตัดสินใจใช่หรือไม่ใช่โดยพิจารณาจากสคริปต์ตัวอย่างเพียงไม่กี่ตัว อย่างไรก็ตาม HBO ก็เป็นข้อยกเว้นสำหรับเทรนด์นี้
การแสดง “แอตแลนตา” ของโดนัลด์ โกลเวอร์ แสดงให้เห็นว่าการเริ่มต้นด้วยนักบินเพียงคนเดียวสามารถช่วยกำหนดรูปแบบซีรีส์ให้เป็นรูปแบบที่ต้องการได้ เมื่อสร้างรายการเมื่อกว่าทศวรรษที่แล้ว Glover ตรวจสอบให้แน่ใจว่าตอนแรกกำกับโดย Hiro Murai ผู้ร่วมงานของเขาในมิวสิควิดีโอภายใต้นามแฝง Childish Gambino สิ่งนี้ทำให้ผู้บริหาร FX มีความเสี่ยงน้อยลงในการลงทุนในผู้กำกับรายการทีวีที่ไม่รู้จัก เนื่องจากพวกเขาจ่ายเงินให้กับนักบินเท่านั้นแทนที่จะเป็นซีรีส์เต็ม ในอดีต เครือข่ายโทรทัศน์และสตูดิโอส่วนใหญ่จะผลิตรายการนำร่องเป็นแนวทางปฏิบัติมาตรฐาน แต่แนวโน้มนี้ได้พัฒนาไปพร้อมกับบริการสตรีมมิ่งที่เพิ่มขึ้น
ผู้สำเร็จการศึกษากล่าวว่า “บางทีเราคงไม่มีโอกาสได้ฮิโระ นักเล่าเรื่องที่มีพรสวรรค์ขนาดนี้ในบรรดาผู้กำกับทุกคน ถ้าเราไม่ได้ผลิตนักบินขึ้นมา” การแบ่งความเสี่ยงทางการเงินออกเป็นขั้นตอนที่สามารถจัดการได้จะช่วยให้เราตัดสินใจได้อย่างกล้าหาญอย่างแน่นอน
เช่นเดียวกับผู้แพร่ภาพกระจายเสียงที่มีชื่อเสียงรายอื่น FX เผชิญกับความท้าทายในการปรับตัวให้เข้ากับมาตรฐานการพัฒนาของการผลิตละครโทรทัศน์ และผลกระทบที่มีต่อค่าตอบแทนบุคลากรเชิงสร้างสรรค์ ต่างจากบางแพลตฟอร์ม FX สามารถเจรจาเงื่อนไขได้อย่างอิสระมากขึ้นเมื่อทำหน้าที่เป็นสตูดิโอด้วย ซึ่งเป็นกรณีของ “Shōgun” อย่างไรก็ตาม การเคลื่อนไหวในวงกว้างไปสู่บริการแบบสมัครสมาชิกแทนการขายภาพยนตร์และรายการทีวีหลังการวางจำหน่าย ได้เปลี่ยนแปลงเกมสำหรับมืออาชีพด้านงานสร้างสรรค์ไปอย่างมาก การเปลี่ยนแปลงนี้มีบทบาทในความไม่พอใจที่นำไปสู่การนัดหยุดงานของนักเขียนและนักแสดงในปีที่แล้ว และยังคงเป็นปัญหาต่อเนื่อง ตามที่ทีมงาน FX รับทราบ
Grad ชอบสภาพแวดล้อมที่สามารถประสบความสำเร็จได้ เช่น การตีโฮมรัน” เขาอธิบาย “ผมเชื่อว่าผู้คนสนใจแนวคิดที่ว่าแม้โอกาสจะดูน้อยนิด แต่พวกเขาก็ยังสามารถคว้าเงินจำนวนมหาศาลที่เปลี่ยนแปลงชีวิตได้ ความจริงที่ว่าโอกาสนี้ไม่มีอยู่อีกต่อไปแล้วถือเป็นความท้าทายสำหรับทั้งอุตสาหกรรมมากกว่าแค่เราเท่านั้น
เหนือสิ่งอื่นใด ผู้นำ FX มีความพึงพอใจอย่างยิ่งในการร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับนักเขียน ผู้กำกับ โปรดิวเซอร์ และผู้ที่มีความคิดสร้างสรรค์อื่นๆ เพื่อเปิดเผยข้อความหลักที่อยู่เบื้องหลังผลงานของศิลปิน ต่างจากบางเครือข่าย FX ไม่มีเงินทุนในการจัดทำสัญญาฟุ่มเฟือยสำหรับผู้มีความสามารถระดับสูง อย่างไรก็ตาม สิ่งที่นำเสนอได้คือแนวทางที่พิถีพิถันในการปรับแต่งเนื้อหา ในสภาพแวดล้อมที่แพลตฟอร์มมักจะผลิตรายการ 15 ถึง 20 รายการต่อปี แทนที่จะเป็นร้อยรายการ วิธีการที่เป็นเอกลักษณ์นี้ดึงดูดกลุ่มนักเขียน ผู้กำกับ โปรดิวเซอร์ และดารากลุ่มใดกลุ่มหนึ่งซึ่งให้ความสำคัญกับความเอาใจใส่และการอุทิศตนในงานฝีมือของตนเองเป็นอย่างมาก
เราทำหน้าที่เป็นบรรณาธิการอย่างต่อเนื่อง แต่ไม่ใช่ในลักษณะที่เราบังคับความชอบหรือสไตล์ส่วนตัวมาสู่งานของคุณ แต่เราเข้าสู่อาณาจักรของคุณและช่วยเหลือคุณในการบรรลุเป้าหมาย จุดมุ่งเน้นของเราคือการถามคำถามเชิงลึกเพื่อกระตุ้นการคิดของคุณ เพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้พิจารณาเนื้อเรื่องอย่างละเอียดถี่ถ้วน เรามุ่งหวังที่จะช่วยให้ศิลปินสร้างสรรค์การแสดงในเวอร์ชันพิเศษที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
Kondo ซึ่งเป็นผู้อยู่เบื้องหลัง “Shōgun” และผู้อำนวยการสร้าง ยอมรับว่าการประชุมระดมความคิดที่ FX นั้นมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ซึ่งเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความสามารถอันยอดเยี่ยมของทีมผู้นำ ซึ่งรวมถึงผู้บริหาร VP Kate Lambert และ VP Lindsay Donohue และผู้บริหารคนสำคัญ อย่างไรก็ตาม ทุกอย่างเริ่มต้นด้วยวิสัยทัศน์ที่ผู้บริหารระดับสูงกำหนดไว้
ความสามารถของ Landgraf ในการฟังและพิจารณาคำตอบของเขาอย่างถี่ถ้วนนั้นน่าประหลาดใจ บทสนทนาของเขาครอบคลุมหัวข้อต่างๆ มากมาย รวมถึงปรัชญา ประวัติศาสตร์ วรรณกรรม พระคัมภีร์ และอื่นๆ อีกมากมาย คอนโดะเล่าว่าเธอเคลียร์สมุดบันทึกของเธอก่อนพบปะกับเขาทุกครั้ง เพราะเธอมักจะได้รับบางสิ่งที่เป็นประโยชน์อย่างสุดซึ้ง ไม่เพียงแต่สำหรับโปรเจ็กต์ที่กำลังทำอยู่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงชีวิตส่วนตัวและมุมมองการเขียนของเธอด้วย
John Landgraf รู้บางอย่างเกี่ยวกับพฤติกรรมของมนุษย์ เขาเป็นสาขาวิชามานุษยวิทยาที่ Pitzer College เขาเป็นผู้บริหารรายการโทรทัศน์มาตลอดชีวิตวัยผู้ใหญ่ของเขา เขาศึกษาจุดตัดกันของขบวนการทางสังคม กระแสทางศิลปะและวัฒนธรรมป๊อป เขาหลงใหลในการก่อตั้งชุมชนและการแตกสลายของชุมชนในช่วงเวลาที่เครื่องมือสื่อสาร (หรือที่เรียกว่า iPhone ใหม่ในกระเป๋าของคุณ) ก้าวหน้าไปอย่างรวดเร็ว
ผลลัพธ์ที่เถียงไม่ได้อย่างหนึ่งของการก้าวอย่างรวดเร็วของนวัตกรรมคือจำนวนที่เพิ่มขึ้นของกิจกรรมทางเศรษฐกิจทั่วโลกที่เกี่ยวข้องกับผู้บริโภคในสื่อบางรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็นรายการทีวีหรือฟีด TikTok หรือคอนเสิร์ตเสมือนจริงที่จัดแสดงในวิดีโอเกม Fortnite พลังอ่อนของสื่อจะกลายเป็นสินค้าที่มีค่าที่สุดในที่สุดหรือไม่? เศรษฐกิจโลกดูเหมือนจะคิดเช่นนั้น และนั่นยังสร้างความกังวลให้กับ Landgraf อีกด้วย เนื่องจากบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในบรรดาบริษัทที่เขาเรียกว่า “บริษัทที่มีมูลค่านับล้านล้านดอลลาร์” ได้ก้าวเข้าสู่ธุรกิจที่เขารู้จักดีที่สุดมากขึ้น
ค่อนข้างจะผิดปกติเมื่อเศรษฐกิจมีบริษัท 500 แห่งใน S&P แต่ 7 บริษัทในนั้นคิดเป็น 70% ของการเติบโต สถานการณ์นี้ซึ่งรู้จักกันในชื่อ “Magnificent Seven” ใน Wall Street ประกอบด้วย Apple, Alphabet (Google), Amazon, Microsoft, Nvidia, Meta และ Tesla เขาพบว่ามันแตกต่าง
เขากล่าวว่า “ฉันไม่ได้ตัดสินการกระทำของพวกเขา แต่ฉันต้องชี้แจงว่าพวกเขาไม่ใช่บริษัทที่เน้นการเล่าเรื่องแบบยาว เรื่องเล่าแบบยาวมีบทบาทสำคัญในสังคม อเมริกัน ธุรกิจ และอิทธิพลทั้งที่บ้าน และในต่างประเทศ การลดความสำคัญในโครงสร้างการสื่อสารอาจนำไปสู่ผลที่ตามมาซึ่งทำให้ฉันกังวลอย่างมาก
The Walt Disney Co. ไม่ใช่กิจการแบบแม่และลูก ณ วันที่ 21 พฤศจิกายน มูลค่าตลาดอยู่ที่ 209 พันล้านดอลลาร์ แต่ในรูปแบบของบริษัทที่มีงบดุลมูลค่าล้านล้านดอลลาร์ ดิสนีย์อาจกลายเป็นเป้าหมายในการเทคโอเวอร์ในอนาคต อย่างไรก็ตาม สำหรับตอนนี้ Landgraf รู้สึกดีใจที่ FX พบสถานที่ใน Magic Kingdom
ดิสนีย์ก้าวไปอีกขั้นอย่างเหลือเชื่อโดยเปลี่ยนบริษัทเก่าแก่นับศตวรรษให้กลายเป็นบริการสตรีมมิ่งและเข้าถึงผู้บริโภคโดยตรง” เขากล่าว “พวกเขามุ่งหวังที่จะเป็นเลิศไม่เพียงแต่ในด้านความบันเทิงและกีฬาสำหรับครอบครัวเท่านั้น แต่ยังรวมถึงขอบเขตความบันเทิงทั่วไปที่กว้างขึ้นด้วย เช่นกัน.
บริษัทผู้ผลิต FX กำลังวางแผนสร้างซีรีส์โทรทัศน์ทุนสูงอีกครั้ง คราวนี้โดยการนำ “Alien” มาใช้ใหม่ ภายใต้การกำกับของ Noah Hawley นักวิ่งรายการ “Fargo’s” คาดว่าจะเปิดตัวในช่วงฤดูร้อน และความคาดหวังต่อความสำเร็จในระดับโลกก็เข้มข้นขึ้นอีกครั้ง
นอกจากนี้ การวางแผนสำหรับปีหน้ายังรวมถึงการเปลี่ยนไปใช้พื้นที่ทำงานใหม่ซึ่งตั้งอยู่ภายในสตูดิโอคอมเพล็กซ์ของดิสนีย์ในเบอร์แบงก์ นี่แสดงถึงขั้นตอนเชิงสัญลักษณ์ขั้นสุดท้ายของกระบวนการควบรวมกิจการสำหรับพนักงาน FX ประมาณ 300 คน ซึ่งดำเนินงานจากสำนักงานเช่าในล็อต Fox จนถึงตอนนี้
ข้างหน้ายังมีอุปสรรคอีกมากมาย บางอย่างเป็นสิ่งที่คาดเดาไม่ได้ เช่น ความก้าวหน้าใน AI และเทคโนโลยีที่อาจเข้ามาขัดขวางอุตสาหกรรมเพย์ทีวีมากยิ่งขึ้น ปัญหาอื่นๆ เป็นปัญหาที่มีมายาวนาน เช่นเดียวกับปัญหาที่เกิดขึ้นตั้งแต่บริเวณฮอลลีวูดฮิลส์
Landgraf อธิบายว่า “ลองนึกภาพใครบางคนมอบถังใบใหญ่ที่เต็มไปด้วยลูกโอ๊กให้คุณ ซึ่งมีเพียงถังเดียวเท่านั้นที่จะกลายเป็นต้นโอ๊คในที่สุด งานของคุณคือเลือกลูกโอ๊กจากชุดนี้ที่มีศักยภาพที่จะเติบโตเป็นต้นโอ๊คได้” เขาหัวเราะเบา ๆ “คุณสามารถปลูก บำรุง และรดน้ำได้อย่างแน่นอน อย่างไรก็ตาม ลูกโอ๊กบางชนิดก็ไม่สามารถงอกเป็นต้นโอ๊กได้ ไม่ว่าคุณจะดูแลมันดีแค่ไหน ดังนั้น คุณควรเลือกต้นที่มีความสามารถ ทำเช่นนั้น
Balian และ Grad รับฟังในขณะที่ Landgraf เปรียบเทียบความสำเร็จในอุตสาหกรรมบันเทิงกับการค้นหาลูกโอ๊กที่สมบูรณ์แบบสำหรับการเพาะปลูก ซึ่งหมายความว่ากุญแจสู่ความสำเร็จอยู่ที่การค้นหานี้ หลังจากหยุดชั่วครู่ ผู้บริหารทั้งสองก็กลับไปที่สำนักงานของตนด้วยความตั้งใจที่จะหว่านเมล็ดพืชเพิ่มเติม ซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของการแสวงหาอย่างต่อเนื่อง
Makeup (Balian): Agostina/Exclusive Artists using L’Oreal Paris; Hair (Balian): David Gardner/Exclusive Artists using Phyto Paris
Sorry. No data so far.
2024-11-26 19:23